僕
コピペ、コピペ・・
リーダー
何をしている。
僕
新しい商品の資料作成を頼まれたので、去年の商品の資料からコピペしてます。
リーダー
新しくても中身は去年と同じものができあがるな。
僕
いつもこうやってますよ？
コピペしないと時間かかるし。
リーダー
過去の成功に固執すると本来の目的が達成できないぞ。
過去の延長でよいのか考えてみよう。
「過去の踏襲は効率化」 でしょうか？
前回と同じやり方をすることは楽です。
楽をしているのです。
なので、その楽を続けてしまうと、成長が鈍化してしまいます。
過去の真似をして楽を続けてしまうと、
本来目指していた目的と真似ごとの区別がつかなくなってしまいます。
バックキャスト思考は、目的に対する考え方で、
目的からゴールへ向かうとき、「何ができるか」を考えるには、
今までの積み重ねから考える事で自身のスタンスを見つける事ができます。
もしも何から着手すべきか迷っているなら、過去への振り返りは必要になりますが、
目標に向けて成長するには根拠がありません。
過去にどうやったかよりも、どうすれば達成できるのかを意識するように考えます。
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